近来，市水利水电工程团党委举行专题会议，提出了“1234”开展思路，为完结年度经济方针，推进企业跨过开展指明晰方向。
坚持一个中心，即以企业归纳效益最大化为中心，完结公司经济效益、社会效益的双进步。活跃发挥市水利水电工程团党委“把方向、管全局、促执行”的效果，在大是大非、大灾大难面前，勇担社会职责，显示国企担任。襄阳区域继续强降雨，造成了严峻的洪涝灾害，市水利水电工程团不计报酬、不讲条件，投入抢险救灾资金70万元，用于水毁工程抢险施工，保证了人民群众生命安全满有把握。在稳步推进开展上，自动拓宽商场，寻求多方协作，快速进步商场占有率。以活跃打造项目优质品牌，建立企业良好形象为方针，构成良性循环开展的好局势。
推进两个工业协同开展，完结主业做优、辅业做强。市水利水电工程团的主业是水利水电工程施工、机电设备装置与修建工程施工。当时，水利项目投资额逐步缩小，襄阳本地水利施工商场全面敞开，水利施工职业竞赛反常剧烈，企业要生计要开展，唯有晋级施工资质，由水利水电工程施工总承揽二级资质晋级为一级资质，拓宽运营范畴与规模，做大做强本身实力，才干完结企业继续健康开展，切实将主业做优。辅业是房子租借，合理使用门面出租房、家属区空位资源，做足文章，拓宽运营项目，将辅业做强。
以国资国企变革“三年举动计划”为抓手，全面推进企业变革开展。深化企业“三项准则”变革，是增强企业生机、进步企业竞赛力的重要办法，有利于进步企业的功率和效益，进一步增强生机和商场竞赛力。“三项准则”变革专项举动以建立干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的作业机制为中心，全面促进人事准则变革、用工准则变革和分配准则变革。现在，市水利水电工程团已建立作业专班，由企业主要领导为组长，加大作业执行力度，完善作业机制与办法，争夺高效、优质的完结本次变革专项举动。
活跃完善四个建造，保证各项作业落到实处。一是加强党的建造，不断增强“四个认识”，坚决“四个自傲”，做到“两个保护”，充分发挥党组织的战役堡垒效果。执行党管安全，执行“一岗双责”，党委书记负有安全出产职责，从源头上防备化解严重安全危险。二是强化准则建造，建立现代企业准则，完结企业科学高效运转。三是加强文化建造，建立企业品牌，营建风清气正的作业气氛，助力企业开展。四是加强企业安全和党风廉政建造。安全出产无小事，从安全管理上抓效益，保证工程安全；加强廉洁自律，增强廉洁认识，坚决不踩红线，保证干部安全。